Интервью с Михаилом Райциным и подарки за лучшие вопросы

Интервью с Михаилом Райциным и подарки за лучшие вопросы

В конце июля мы попросили пользователей Gogetlinks задать вопросы одному из основателей сервиса — Михаилу Райцину. Мы получили больше 300 вопросов и среди них точно больше 10 интересных. Как и обещали, мы наградим всех авторов, вопросы которых попали в итоговое интервью. Спасибо за участие!

О бизнесе в Интернете, успехах и умениях

Согласно принципу Парето «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата». Какой из проектов Вам в тягость и не хотите ли его продать?

Вячеслав С.

— Хороший вопрос 🙂 Все наши проекты отличные, все прибыльные и у нас отличная коллаборация между ними. 

Вопрос о продаже того или иного проекта поднимается. Плох тот предприниматель, который отказывается хотя бы подумать о возможном экзите. Причин продаж может быть много. Чаще всего это изначально построенная на быстрый экзит модель роста, подпитываемая венчурными или заемными средствами и ставящая рост во главу игнорируя прибыль. Мы практически не привлекали венчурные средства, никогда не использовали заемные деньги, большинство проектов выходили на окупаемость в течение 6-12 месяцев работы.

Другая причина — проект достигает определенного потолка и, чтобы пробить этот потолок, требуются квалификации и ресурсы, которых у предпринимателя не хватает.

К примеру, мы создали замечательный проект Telderi, который стал монополистом на рынке покупки-продажи вебсайтов в России. Он великолепно решал ту задачу, ради которой создавался. Однако, чтобы расти быстрее рынка нужно было либо выходить на другие рынки (к сожалению, наш анализ показал, что время было упущено), либо предлагать новый продукт (например, брокераж), либо заниматься апсейлом или интегрировать проект в бОльший бизнес.

Интервью с Михаилом Райциным и подарки за лучшие вопросы

Мы в итоге продали проект замечательным ребятам из Modesco, у которых, наверное, самый большой опыт покупки/продажи сайтов в Рунете, и которые были не прочь попробовать новые бизнес-модели на Telderi. А освободившиеся ресурсы направили на развитие Kwork.

В целом я открыт к диалогу по продаже или покупке бизнеса. Как минимум — это всегда повод познакомиться с интересными и успешными людьми 🙂

Какое Вы видите будущее в плане заработка в интернете через 10 лет?

Mikhail

— Делать прогнозы дело неблагодарное, но некоторые моменты достаточно очевидны и сейчас. 

  • Вместе с практически 100% переходом покупок товаров и услуг в Интернет происходит и переосмысление потребления. Люди меньше верят рекламе, больше ориентируются на мнение других людей: в первую очередь знакомых и подтвержденных экспертов. Феномен популярности инфлюенсеров (привет 21-летнему миллиардеру Кайли Дженнер) и стримеров ($932 миллиона для стримера Ninja за переход на платформу Mixer) лишь подтверждает, что люди хотят походить на своих кумиров, готовы платить за эмоции и уникальные впечатления. Место корпоративных брендов занимают личные бренды. 
  • Повсеместное распространение VR приведет к тому, что изменятся потребительские привычки. Мы больше будем работать и «путешествовать» из дома, меньше тратить на дорогу и офисы, на готовку еды и шоппинг. В общем, полная «Матрица». Так что может вместо сайтов нужно делать развлекательные программы для VR 🙂 
  • Повсеместная персонализация всего, основанная на обработке огромного массива данных о поведении и предпочтении пользователя. Персональная выдача, персональные цены, персональные рекомендации. Современные инструменты ретаргетинга покажутся примитивными по сравнению с инструментами будущего. 

По вашему опыту, может ли один человек, лишь эпизодически обращаясь к фрилансерам, в одиночку поднять и вывести серьезный интернет-проект с нуля в лидеры ниши и создать известный бренд? Речь не столько о SEO, сколько обо всех бизнес-процессах. И было ли что-то подобное в вашей биографии?

Михаил

— Да, может. Множество примеров в среде SaaS, разработки узкопрофильного софта, уже чуть меньше в разработке игр и приложений.

Из свежих примеров — онлайн моношколы. Там вообще все работы аутсорсятся фрилансерам, кроме самого обучения. Лендинги, воронки, тексты, рассылки, CRM — всё настраивается силами фрилансеров.

Из наших примеров — это сервис pr-cy.ru (суперпопулярный инструмент анализа сайтов). Разрабатывался двумя талантливыми фаундерами и лишь после достижения успеха они расширили команду.

В одиночку идти, конечно, сложнее, я бы все-таки рекомендовал иметь хотя бы небольшую команду единомышленников, чтобы вовремя получать альтернативное мнение и делить зоны ответственности. 

Интервью с Михаилом Райциным и подарки за лучшие вопросы

Ваш самый любимый проект, которым вы занимались или занимаетесь?

Юлия

— Это как спросить отца, кого из детей он любит больше. Всех люблю, все они классные. Miralinks наверное больше всего повлиял на меня. Все-таки первый крупный проект (до этого было интернет-агентство и мелкие аналитические сервисы), это был “первенец”. 

А так они все лапочки, всех люблю!

Михаил, во что Вы инвестируете свой капитал?

Алексей

— Ух, очень объемный вопрос, боюсь в рамках блога ответ на него дать сложно. Я наделал много ошибок в инвестировании. Вкладывал в ресторан (зло зло зло), занимал друзьям (с понятным результатом), вкладывал в модные стартапы (тут повезло, в целом даже заработал), играл на Forex (мне был 21 год, простительно), инвестировал в акции “перспективных” компаний (спасибо стоп-лоссу, легко отделался) и много другого. 

Методом проб и ошибок пришел к тем же самым параметрам, которые рекомендуют опытные инвесторы, к примеру Баффет.

  • Порядка 40-60% активов — это бизнес. Значительная часть прибыли реинвестируется в рост или в новые проекты (свои или венчур). 
  • 10% — недвижимость. Хотя многие мои коллеги и знакомые предпочитают снимать, так мобильнее.
  • 10-20% — кеш, депозиты и другие высоколиквидные активы. 
  • 20-30% — обычная скучная корзинка из облигаций и индексов на акции. 

При необходимости последние два используются для краткосрочного фондирования бизнеса.

К сожалению, мы живем во время излишней ликвидности и низкой доходности (четверть облигаций в мире уже торгуются с минусовой доходностью, в Европе кое-где можно взять ипотеку с нулевой или околонулевой ставкой). Поэтому я бы не рассчитывал на доходность по классическим инструментам, это скорее вариант сохранения капитала с поправкой на инфляцию, а зарабатывать нужно с бизнеса, получая прибыль и/или капитализацию (в России с этим сложно, мало экзитов, низкие оценки).

Скажите, пожалуйста, лучше запускать проект сырой, но как можно быстрее или если и запускать, то идеальный проект даже если на его создание понадобятся годы?

Михаил Б.

— 2 месяца на MVP. Если не успеваете, то режьте MVP. Это применимо к маркетплейсам, SaaS. У мобильных приложений другие правила игры. Молчу про биотек. 

В каком направлении развиваться (чему учиться), чтобы создавать такие масштабные проекты (Kwork, Gogetlinks, Telderi и т.д.) ?

Александр

— Софт скиллы в первую очередь:

  • тайм менеджмент,
  • управление финансами,
  • базовое понимание как работают законы и налоги,
  • понимание как нанимать людей, ставить задачи и контролировать результат.

Это по сути профессия project-менеджера, совмещенная с базовыми знаниями об устройстве предпринимательского мира. 

Интервью с Михаилом Райциным и подарки за лучшие вопросы

Не менее важный набор скиллов:

  • понимание что такое продукт,
  • умение найти аудиторию,
  • понять ее проблему,
  • предложить решение этой проблемы и убедить, что именно это решение лучше.

Можете почитать Аркадия Морейниса в Telegram, он отлично про это пишет. 

И да, учите английский. Хотя бы для того чтобы получать информацию в оригинале. 

Расскажите о своем самом большом достижении и о самом впечатляющем провале?

Алексей В.

— Если не про бизнес, я в 29 лет решил научиться играть на пианино и научился! Очень горд собой. 

Если про бизнес, наверное запуск Kwork. Просто феноменальный рост на пересечении отличного тайминга, хорошего продукта и релевантной лояльной аудитории.

Грандиозных провалов за собой не припомню. Даже когда я закрывал проект, в который вложил год времени и $350 тысяч, я получил отличный опыт и мощный нетворк, который потом очень пригодится в моем следующем проекте. «Бизнес — это череда неудач ведущих к успеху» — уже не помню кто сказал. 

Михаил, как вы относитесь к криптовалюте, какие можете дать советы и не собираетесь ли вы выпустить свой токен?

Ромич П.

— Настороженно-позитивно. Криптовалюты здесь, они вряд ли куда-то уйдут как класс активов, но состав их явно претерпит изменения. Откройте список ТОП-30 валют с Coinmarketcap 2014 и 2019 года. Наверное, кроме BTC и LTC пересечений будет немного.

Я курировал разработку в одном крупном блокчейн-проекте и видел всю кухню изнутри. Могу откровенно сказать, подавляющему большинству бизнесов не нужен токен, но само применение DLT вполне оправдано в ряде условий, особенно в средах без доверия. Те же пилоты выборов на распределенном реестре — вполне себе реальность. Один из наших портфельных проектов занимается контролем распределения цифровых прав на блокчейне. Понятная и востребованная тема, клиенты из Fortune500, и в целом отличная история. 

С точки зрения обывателя совет наверное один: если вы верите в криптовалюты, купите биткоин на 5-10 процентов вашего капитала, захеджируйте его инструментом с фиксированной доходностью (облигацией или депозитом). В худшем случае останетесь «при своих» в номинальном исчислении, в лучшем — сильно повысите доходность портфеля в целом.

Какая самая трудная задача или препятствие стояло у Вас на пути к успеху и каким образом Вы с ней справились?

Сергей В.

— Лень-матушка.

В моей жизни было несколько моментов, когда мне казалось, что я достиг успеха и могу успокоиться и пожинать лавры. Уровень дохода позволял жить более чем комфортно в среде. 

Обычно я менял среду. Резкий переезд в более конкурентное окружение подстегивал стремление к росту и давал новую пищу для ума. Севастополь — Москва, затем Москва — Лондон. 

По сути погружение в «режим выживания» отлично активизировало мышление и желание что-то делать.

Со временем пришло понимание, что есть другие факторы, помимо уровня дохода, влияющие на качество жизни и удовлетворения от нее. Это семейное благополучие, круг общения, дело, которым тебе нравится заниматься и которое несет благо обществу. 

Лениться больше некогда 🙂 

Что вы хотели бы пожелать начинающим предпринимателям, какие наставления бы дали начинающим бизнесменам?

Сергей В.

— Первый и самый главный совет: никогда не бойтесь спрашивать. 

Спрашивать ваших потенциальных клиентов: нужен ли им ваш продукт? Спрашивать потенциальных партнеров: не хотят ли они поработать с вами и т.д. Полюбите слышать «НЕТ» в ответ, и вы станете получать «ДА» намного чаще.

Второй совет. Не бойтесь ошибиться. В русскоязычном бизнес-сообществе есть стигма провала. Люди не любят слышать об ошибках, везде сплошной успешный успех и молодые миллионеры. Это не так. За каждым успехом стоят десятки провалов. В США (и чуть в меньшей мере в Англии) 1-2 заваленных стартапа добавляют веса предпринимателю: ведь он извлек полезные уроки и больше не повторит ошибок.

Третий совет. Не влезайте в долги. Если вы начинающий предприниматель, не покупайте франшиз, не берите кредит в банке (актуально для России и СНГ), тем более у «знакомых» или «альтернативных» финансовых организаций. Вы можете заработать стартовый капитал своим умом. На любой скилл найдется свой покупатель. Удаленной работы на фрилансе хватит всем! 

И наконец, не считайте себя самым умным. Почти всегда все хорошие идеи кто-то уже придумал и пытался реализовать до вас. Найдите кто, где и с каким результатом. Если успешно, то можно ли повторить успех. Если неудачно, то какие были причины неудач и получится ли у вас обойти их.

Для поиска стартапов отлично Crunchbase. Плюс погуглить никто не отменял (см. выше про «учим английский»). 


О Gogetlinks, истории сервиса и продвижении сайтов

Нравится ли Вам сегодня функционал вашей биржи или может быть Вы бы хотели что нибудь изменить в проекте? Именно Вы, а не те специалисты, которые ведут сейчас этот проект.

Сергей Е.

— Проект отлично решает ту задачу, ради которой создавался: формирование качественной ссылочной массы оптимизаторам и безопасный заработок вебмастерам.

Хочется видеть больше интересных площадок, возможно социальные каналы (Telegram-каналы, блоги и т.д.). Очень не хватает версии под мобильные устройства. Текущая версия в айфоне это боль. 

С моей точки зрения не хватает диалога с коммьюнити. На дворе 2020 год, а мы по-прежнему ведем коммуникации «в одно лицо». В целом, пожеланий много, ребята в курсе 🙂 

Интервью с Михаилом Райциным и подарки за лучшие вопросы
Когда открыл Gogetlinks на мобилке

Как пришла идея создать биржу ссылок? Создавалась ли она с нуля или брались какие-либо наработки аналогичных сторонних сервисов?

Алекс Д.

— После успешного запуска Miralinks, вопрос: «А не добавить ли еще формат ссылок?» поднимался не раз, но в итоге я решил делать монопродукты с узким фокусом. Тем более, что тогда в 2009 году я как раз параллельно продвигал комбайн под названием WebEffector (старожилы помнят) и это была та еще работка. Поэтому когда команда Gogetlinks обратилась ко мне с предложением взять их под крыло Mirafox, я решил попробовать. Вместе мы отредактировали продукт (Miralinks сфокусировался только на статейном маркетинге, GGL на ссылочном), сбалансировали предложение для рынка (то что сейчас модно называть product market fit) и предложили нашим же клиентам в проектах Mirafox.

Прием был феноменальный. Проект получился очень простым и понятным, рост взрывным, а эффективность одной из лучших на рынке.

Я и сейчас считаю что в Gogetlinks работали и работают одни из самых крутых ребят по умению строить успешный продукт с понятной ценностью и простотой подачи.

Как долго проект окупал себя, видите ли Вы перспективы роста или «ссылки уже не работают и всем пора на завод»?

Сергей

— Не поленился и залез в статистику. Проект окупался чуть ли не с первых месяцев после перехода в Mirafox. Рост выручки был просто феноменальный. У нас сложилась уникальная ситуация: аудитория моих проектов не только приняла новый продукт, но нам удалось избежать внутренней конкуренции. Выручка росла на всех проектах!

Открою маленький секрет. Она и сейчас медленно, но движется в правильном направлении. Да, меняется средний чек и структура размещений, намного повысились требования к площадкам (которые и так были немаленькие), но в целом ссылки работают и в этом легко убедиться самому. Интернет построен на связях, будь они ссылочные или социальные — как ранжировать без них?

Если ли у Вас свой личный метод продвижение сайтов? Алгоритм, схема или что-то подобное. И есть ли какие-то советы по внешнему продвижению? Какие ссылки закупать, каталогах регистрироваться, соцсети и т.д.?

Kursoviks

— Я честно признаюсь, что давно уже перешел в администрирование, и из ручной работы занимаюсь разве что написанием текстов для лендингов, рассылок и презентаций. Плюс постоянно тестирую наши продукты и все новинки на рынке. 

Тем не менее, я стараюсь держать руку на пульсе и большой пул работ по продвижению наших проектов позволяет быть в курсе последних тенденций. К сожалению, тут ничего нового.

Сайты, сделанные для людей, с максимальным удержанием, с продуманными с точки зрения юзабилити страницами, а главное уникальным и полезным контентом доминируют в выдаче. Особенно это заметно по большим порталам-агрегаторам, которые фактически вытеснили мелкие «независимые» сайты из выдачи по многим коммерческим тематикам. Их ссылочная масса, огромный массив контента и трафик из разнообразных источников оставляют мало шансов небольшим проектам.

Тем не менее, всегда есть возможность сузить фокус и за счет точечной оптимизации, правильно подобранных ссылок и хорошему продукту занять топовые позиции даже в конкурентных тематиках.

Мой совет — не бояться расширять семантическое ядро, делать упор на юзабилити и разнообразном контенте (тексты, видео, социалки), подбирать наиболее релевантные площадки для получения ссылок и не бояться экспериментировать.

Кстати, до сих пор очень хорошо работает создание «прокладок» — статей на старых трастовых сайтах (к примеру СМИ или тематических порталах), которые очень легко вывести в ТОП небольшим количеством ссылок и использовать для PR ваших услуг, SERM или получения трафика. Особенно хорошо работает по информационным запросам.

Почему две биржи Gogetlinks и Miralinks, почему не объединить их в один общий сервис?

Елена М.

— По той же причине почему у V.A.G. есть Volkswagen, есть Audi, Skoda и другие. Разные продукты, разная аудитория, единая ДНК.

На самом деле, объединение проектов даст не самый очевидный эффект с точки зрения роста выручки, зато 100% приведет к оттоку части аудитории, привыкшей именно к интерфейсу конкретного проекта. Плюс проекты изначально создавались независимо и попытка их объединить будет очень сложно технически. 

Как скажется в будущем на развитии сайтов в рунете монополия поисковиков Google и Яндекса?

Виталий

— Отличный вопрос. На самом деле кажущаяся дуополия наблюдается только в поиске, где действительно Яндекс и Google забирают основной бюджет. Однако Интернет не ограничивается поиском.

Есть целый рынок мобильных приложений, где первую скрипку играют Apple, Google и целая армия агентств, продюсеров и девелоперов. Есть рынок онлайн-услуг, где Яндекс далеко не доминирующий игрок, хотя он явно метит на это место. Есть социальные сети, где Mail.ru Group обскакал Яндекс так, что последний официально прекратил попытки зайти на этот рынок. Есть безумно растущий рынок мессенджеров, где идет самая настоящая бойня за клиентов и условному монстру в виде FB+WhatsApp+Instagram противостоит Павел Дуров с Telegram.

Интервью с Михаилом Райциным и подарки за лучшие вопросы
Telegram resistance

Источников формирования коммьюнити и получения трафика много, и поиск лишь один из них и далеко не всегда основной.


О личной жизни, отдыхе и мотивации

Много ли у Вас таких периодов, которые можно потратить на семью, на отдых (например, на рыбалке или просто на природе) или работа занимает все ваше время?

Сергей

— В последнее время я научился соблюдать баланс между семьей и бизнесом, хотя шутка «выходные — это когда ты работаешь из дома» по-прежнему про меня. 

У меня нет четкого графика, поэтому работаю я обычно с 8-9 утра до позднего вечера, но могу взять несколько дней перерыва, благо команды у проектов работают автономно, и я больше занимаюсь стратегическими вопросами.

Стараюсь больше путешествовать. В последнее время и с детьми, они наконец-то доросли до возраста, когда это в радость всем 🙂 

Что для Вас является источником вдохновения?

Виктор

— Я до сих пор вспоминаю 2009-2012 годы, когда я часто выступал на конференциях для оптимизаторов и после выступлений ко мне подходили люди, жали руку и искренне благодарили за наши продукты. Вебмастера, которые смогли достойно зарабатывать на сайтах, оптимизаторы, которые выросли с one man show до больших и успешных агентств, просто люди которым я помогал советом на форумах или в кулуарах.

Подобный отклик мотивирует лучше любых цифр. Наверное, я поэтому отказался от агентского бизнеса в пользу сервисов и маркетплейсов. Возможность помогать тысячам и десяткам тысяч людей, создавая честную и прозрачную экосистему для решения их задач — это кайф.

Как на ваше движение по пути становления Gogetlinks влияли самые близкие, жена, друзья? Достигли ли вы желаемого результата за этот 10-и летний рубеж GGL?

Богдан

— Я отвечу так. Поведение и характер человека во многом определяются людьми, с которыми человек проводит время. Для детей — это родители, родственники, друзья в школе и учителя. Для офисного работника — семья, коллеги, друзья. Предпринимателю сложнее. Он по природе своей все время движется вперед, карабкаясь на новые вершины и зачастую оставляя за собой тех, кому этот темп не по силам. А на вершине всегда очень одиноко.

Поэтому я безумно благодарен моей семьей, моим партнерам и коллегам за поддержку, советы и терпение. Надеюсь, что за 10 лет я стал более уравновешенным, мудрым и фокусированным человеком.

Были ли у Вас моменты когда казалось, что ничего не получится с проектом, хотелось все бросить и заняться чем-то другим?

Игорь

— Постоянно, я же не робот 🙂 

Меня выручает то, что проектов в группе компаний много и не возникает выгорания от рутины. Каждый день новые вызовы, задачи и достижения, это мотивирует.

Хотелось ли сменить сферу деятельности кардинально? Наверное да, но мои оффлайновые эксперименты (кто из предпринимателей со стажем не пробовал открыть кафе или вложиться в стройку?) заканчивались провалом, поэтому в определенный момент я признал свои сильные стороны и стараюсь использовать их по максимуму, не распыляясь. Хотя мне всего 31, какие мои годы 😛

Изменились ли Ваши привычки, отношение к жизни, приоритеты за эти 10 лет?

Геннадий

— 10 лет назад я был 21-летним пацаном со всеми вытекающими. Любил красивые машины, модные шмотки, дорогие рестораны и клубы. Переезд в Москву удовлетворил все эти потребности, но так же быстро пришло понимание, что счастье не в этом. 

Появление детей в семье, переезд в консервативную Англию, русские горки 2014 года — всё это очень сильно поменяло отношение к жизни, появилось разумное отношение к ресурсам: нет смысла покупать дорогую машину, только чтобы возить ребенка в школу; одежду проще покупать у 1-2 любимых брендов с запасом, чтобы не думать каждый день «что надеть»; отдых на природе гораздо круче любого клуба. Я стал гораздо больше времени уделять семье, следить за собственным здоровьем: спорт 2-3 раза в неделю, отказ от красного мяса, умение прислушиваться к своему организму, а главное я стал больше слушать, меньше говорить. 

В 21 год у тебя всегда есть мнение, и ты хочешь поскорее им поделиться. В 31 ты предпочтешь сначала выслушать других. Увидим что будет в 41.

Какая у Вас самая большая и дерзкая цель?

Сергей

— Если про бизнес, то наверное построить компанию-юникорна с растущим позитивным кешфлоу (это камешек в сторону современного венчурного мира).

Если бы Вы могли вернуться в прошлое, к себе шестнадцатилетнему, какой главный совет дали бы себе?

Сергей

— Майнь биткоин. Шутка. 

Интервью с Михаилом Райциным и подарки за лучшие вопросы

Мне кажется я отлично разыграл все карты в свои 16 лет и что-то менять я бы не стал.

Посоветовал бы больше заниматься спортом, меньше сидеть. Не бояться нанимать людей умнее себя. Этим я точно страдал, как и многие юноши в этом нежном возрасте. 

Ах, да, и не замыкаться на знакомом и понятном рынке, всегда искать то, что может вырасти в 100 раз за 5 лет и работать там. Даже средненькие проекты выстреливают на растущих рынках.

Как проходит типичный день Михаила? Сколько времени тратится на сон? Входят ли в расписание тренировки? Как Михаил проводит вечерний досуг?

Евгений

— Стараюсь просыпаться в 7:15 в будни, чуть позже в выходные, завтрак: стакан воды, банан и кофе, потом спортзал или домашние дела. 

Около 10 часов второй завтрак и работа до 7-8 часов вечера с перерывом на ланч. 

Раньше любил вечерние посиделки за бокалом вина, сейчас стараюсь не есть после 18:00, поэтому могу иногда посмотреть сериал на Netflix или поиграть в игры.

Много путешествую, поэтому в поездках график естественно сбивается.

Выходные провожу с детьми. Музеи, парки, можем вместе поиграть в Xbox или собрать очередное Lego.

Скажите, как должен мыслить человек, чтобы суметь создать успешный проект, приносящий хороший доход? Почему одни быстро добиваются успеха и покупают недвижимость, дорогие авто, а другие бьются десятилетиями как рыбы об лед и все равно их доход не высокий?

Вячеслав Я.

— Боюсь наступить на тонкий лед тут, все-таки такие вещи очень индивидуальны. Если бы давал советы себе, то:

  • поменять окружение. Убрать всех токсичных людей, у которых всё всегда плохо, все вокруг виноваты и т.д. Если нет возможности отказаться от общения с такими (к примеру, родственники), тогда уменьшить его до минимума. Не спорить, не пытаться переубедить и помочь. 
  • Ставить себе цели. Если вас мотивирует дорогое авто, пусть будет авто. К тому времени как вы реально выйдите на доход, позволяющий вам купить дорогую игрушку без потери для бизнеса, вас будет переть от бизнеса больше, чем от любого спорткара. 
  • Не работайте на падающем рынке. Всегда ищите ниши, растущие во много раз быстрее рынка в среднем. При этом смотрите на устойчивость и потенциальный размер рынка. Нет смысла строить завод по производству спиннеров, если гаджет выйдет из моды через 3 месяца. Это наверное основная ошибка начинающих предпринимателей. Они пытаются открыть ресторан или шиномонтажку не понимая, что рынок насыщен и им придется бороться за каждого клиента в разы больше. Если вы не видите таких ниш, поменяйте круг общения, читайте, ищите, они есть всегда, пусть и неочевидные.

Вы счастливы?

Вячеслав В.

— Да.

Комментарий Gogetlinks. Наверное, это самая легкая заработанная 1000 руб. на Gogetlinks 🙂 Участвуйте в будущих конкурсах! Даже простое действие может привести к успеху.

Как вы себя мотивируете, как заставляете идти дальше, развиваться и становиться лучше, будучи уже сейчас обеспеченным человеком? Не попадали ли вы в эту психологическую ловушку, обусловленную хорошим пассивным доходом от своих проектов?

Василий

— Дважды попадал, дважды убегал от себя. 

В 17 лет я вышел на доход, позволивший мне купить квартиру без кредитов, сделать там самый современный по тем временам ремонт, купить себе БЧД, начать присматривать место под дачу. Спас кризис 2008/09 годов, заставил двигаться дальше.

Интервью с Михаилом Райциным и подарки за лучшие вопросы
Тоси-боси 🙂

Аналогичная история случилась со мной в 2013 году. Тогда я просто кардинально поменял окружение, переехал в другую страну и в некоторой степени занялся дауншифтингом. Хватило на год, потом предпринимательский зуд заставил делать что-то новое и с тех пор не останавливался.

Наверное основной совет — следите за своим окружением, не позволяйте себе быть самым умным и богатым парнем на деревне, иначе вы быстро попадете в ловушку. Общайтесь с теми кто умнее, быстрее, богаче и успешнее вас, будьте голодным, будьте злым.


Большое спасибо Михаилу за ответы и воодушевляющие советы.

С авторами вопросов из этого интервью свяжемся в ближайшее время и зачислим подарочные средства на баланс Gogetlinks. Поздравляем!

Магазин SEO и фриланс-услуг Статьи навсегда

О проекте   |   Оптимизаторам   |   Вебмастерам   |   Блог   |   Правила/Частые вопросы   |   Техподдержка